10%

Возможно ли реализовать творческий потенциал в бизнесе?

Что нужно знать о креативном предпринимательстве в Казахстане

By EmpireMedia

May 14^th, 2020

Креативность и творчество — две взаимосвязанные области. Творчество — это создание чего-то нового. Креативность — способность человека создавать новые идеи. Объединив эти две категории, можно зарабатывать хорошие деньги. Но многие попросту не знают, как это делается.

Креативное предпринимательство — это работа, в которой главным доходом является продажа творческой идеи. Согласно исследованию Finprom.kz (от 21.04.20), сейчас в Казахстане 970 тысяч индивидуальных предпринимателей. Из них - в сфере искусства, развлечения и отдыха почти 11 тысяч. Эти цифры говорят о том, что в нашей стране не так развито креативное предпринимательство, как, например, торговля или ремонт автомобилей.

Чтобы хоть как-то исправить эту ситуацию и помочь творческим людям, в мае 2018 года Impact Hub Almaty (IHA), в партнерстве с компанией «Шеврон» запустили «Лабораторию креативных предпринимателей — «Art2B».

Чтобы подробнее узнать об этом проекте и помочь людям, которые имеют свое дело в сфере креатива, корреспондент «Оптимизма» поговорил с координатором проекта Алисой Фоменко и Индирой Шах, которая является со-основателем Impact Hub Almaty и автором проекта «Лаборатория креативного предпринимателя Art2B».

Возможно ли реализовать творческий потенциал в бизнесе?

История создания

До создания проекта, «Шеврон» несколько лет поддерживал инициативы, развивающие креативные индустрии в Казахстане.

— Мы задумались о том, почему креативный сектор в Казахстане не развит как в других странах мира. К примеру, даже у ближайшего соседа — Украины. Где сейчас происходит бум творческого кластера. У наших творческих людей огромный потенциал, но почему индустрии не развиваются? Мы проанализировали разные данные, в том числе исследование Британского Совета (Картирование креативных индустрий, 2015), интервью с представителями разных креативных индустрий. Также принимая во внимание опыт IHA и глобальной сети Impact Hub в работе с креативными предпринимателями, мы решили запустить такой вот акселератор для креативных предпринимателей, который помогает выстраивать свое ремесло в успешный бизнес, — рассказала Индира Шах.

Цель проекта

Главная цель — помочь креативным предпринимателям повысить свой потенциал и получить возможность использовать свои навыки в этой области.

— Программа лаборатории креативных предпринимателей «Art2B» выстроена на принципах совместного планирования контента и формата работы, — говорит Алиса Фоменко. — Это максимально отражает их потребности. Также программа уделяет особое внимание развитию сообщества креативных бизнесменов.

По ее словам, исследования показывают, что креативная экономика является одним из быстрорастущих и перспективных направлений экономики. Во многих ведущих странах доля креативных индустрий в ВВП составляет от 5 до 9%.

— В Казахстане творческие индустрии традиционно рассматриваются, как культурный, а не предпринимательский кластер. Эти причины ведут к снижению конкурентоспособности этого сектора экономики, — продолжает Алиса.

Факты о креативной индустрии

Как отмечают эксперты, самым известным плюсом этого сектора является то, что в нем больше всего трудоустраивается молодых людей.

— В целом креативная индустрия является ключевым драйвером диверсификации экономики, инноваций и роста талантов, — рассказывает Алиса. — Простыми словами — это освоение новых видов производства, выход на новые рынки сбыта, его переориентацию на расширенную категорию потребителей.

Эта индустрия также играет немалую роль и в развитии самосознания у общества. В пример можно привести повышение здравой конкурентоспособности. Помимо того, она вносит вклад и в простые вещи. Например, создание рабочих мест.

Об обучении на проекте

— Лаборатория существует уже три года. На наш взгляд, мы выбрали самый эффективный формат обучения. Он называется «Boot Camp + менторская поддержка участников», — рассказывает координатор.

Во время Boot Camp люди получают четырехдневный интенсив. Программа обучения создана по методологии Университета Голдсмитс (Goldsmiths, University of London) и NESTA – фонд, развивающий инновации по всему миру. Она разработана для развития потенциала предпринимателя. Она дает шанс бизнесмену узнать о своих проблемах в деле и провести «диагностику».

— В свою очередь тренеры показывают подходящие и реально действенные инструменты анализа и оптимизации работы предприятий. У нас есть основные темы, по которым помогают учащимся: бизнес-модели в креативной экономике, маркетинг и PR, проектный менеджмент, дизайн-мышление и бизнес-процессы, — перечислила она.

В проекте могут принять участие любое количество людей. У них нет ограничений. Однако во время отбора есть критерии: это должны быть действующие креативные предприниматели или менеджеры в сфере культуры с опытом работы более 1 года.

— Но у нас есть оптимальное количество участников в одном потоке — от 15 до 20 человек, — делится Алиса Фоменко. — Это позволяет контролировать динамику группы и обеспечить наиболее глубокий опыт для участников. После проведения Boot Camp, у участников, проявивших себя лучше всех, есть возможность получить менторскую поддержку.

Кроме того, участник после Boot Camp работает с ментором, который его консультирует, а также помогает ему подготовиться к конкурсу питчей. Дальше участники выступают со своими видео перед комиссией. Победители получают гранты от компании «Шеврон».

Польза проекта

Самая главная польза проекта — опыт. Также участники получают возможность узнать об уровне развития своего бизнеса, улучшают мастерство и познания, которые помогут в расширении дела, профессиональную помощь и поддержку от опытных менторов, узнают контакты других предпринимателей. Кроме того, обучающемуся могут предоставить место в коворкинге Impact Hub Almaty (SmArt. Point).

— Пользу от программы могут получить представители креативных индустрий: ремесла, библиотеки, живопись, фотография, музыка, театры, видеография, кино, издательство, литература (включая блоггинг), мода, дизайн интерьера, графический дизайн, дизайн игрушек, архитектура, гастрономия, галереи, парки и танцы, — перечислила координатор.

Эту программу финансирует компания «Шеврон». Однако, как отмечает Алиса Фоменко, это не просто отношения донора и того, кому они предоставляют финансирование, но также это именно партнерские отношения. «Шеврон» предоставляет тренинги, а представители компании всегда вовлечены в процессы, участвуют как жюри, присутствуют на всех мероприятиях и помогают в связях со СМИ.

— Компания Шеврон — это, прежде всего партнер. Все проекты мы планируем совместно. Представители компании всегда участвуют в ходе реализации программ, — добавила Индира Шах. — Ну и конечно нас объединяет общая миссия. Также «Шеврон» постоянно организовывает тренинги, помогает нам расти и развиваться.

Планы

Из-за пандемии коронавируса в руководстве решили «расширить горизонты». Сейчас программу перевели в онлайн-формат. Это даст возможность в ней участвовать не только жителям Алматы, но и из других городов Казахстана. Теперь проект будет доступен в онлайн и офлайн форматах.

Button Label

Story Told With

Start publishing stories like this